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Cuánto se ha hablado, cuanto se habla y esperemos que se siga hablando de “creatividad”.

Estamos acostumbrados en esta profesión a pensar en la creatividad bajo la óptica del premio, de lo novedoso, de lo nunca hecho, de la idea simple, esa que “parece” que se le pudo haber ocurrido a cualquiera pero no, se le ocurrió a un par de capos después de mucho trabajo.

Este concepto es para los que juegan en Ligas Mayores, con clientes que ya tienen una cultura digital entonces van levantando la apuesta a la Agencia campaña a campaña.

También hay otra realidad: Las Ligas Menores, dicho sin ser peyorativo, es simplemente una manera de definir a aquellos clientes/marcas que quieren entrar al juego, con los temores y prejuicios típicos.

Este partido que quizás hemos jugado todos, es un partido en el cual la Creatividad quizás no esté puesta en la resolución de la acción, sino más bien en el hecho mismo de venderla, en el proceso por el cual podemos conectar con el cliente, explicarle cuestiones relacionadas a la comunicación digital, marcar las diferencias con todo aquello que ya tiene internalizado y hacer que se anime.

No es un partido menor. Meter gente al juego es una labor muy ardua, trabajar con los temerosos es tan complicado a o más que hacerlo con marcas experimentadas.

Tener un cliente que nunca hizo nada en digital tiene un proceso, venderle a Nike tiene otro.

Hoy estoy mucho más enfocado en meter gente al juego que en tener esa idea que nadie tuvo y no me siento menos creativo por ello, al contrario, me siento frente al increíble desafío de generar valor y dinero en aquellos lugares en donde no los había.

La adolescencia es el momento de los fanatismos plenos, yo fui así. Con la vejez se acomodan los “quereres” y se gana quizás en objetividad. Después de haber estudiado bastante historia del arte tuve mi descubrimiento, amor y decepción con Dalí, y creo que fundamentada, de pasar a creer que era lo mejor que había visto, pasé a entender por que lo acusaron de ser el inventor del marketing de la pintura, no obstante rescato cosas absolutamente geniales y este cuadro en particular.

Qué me llamó la atención? El punto de vista conceptual. La idea.

Más allá de toda la cuestión técnica, hay que ser muy hijo de puta en el sentido más genial del término para mostrarte arriba de Cristo.

Salvador pone al espectador en sus propios ojos, en su mirada, en “esa”  época, con “aquella Iglesia”.

La creatividad está o puede estar en muchos puntos del proceso, involucra a muchos actores con la posibilidad de aportar un enfoque único y diferente a su labor, pero cuidado, para romper las reglas primero hay que conocerlas.

Picasso también dijo que pintaba “así” sus rostros cubistas, porque a los 15 años ya pintaba como el mejor de los hiperrealistas.

Dentro de la jerga popular se utiliza la expresión “mesa chica” para denominar al lugar en el que pocas personas con gran poder se juntan a tomar decisiones sobre temas que afectan a muchos.

Existieron también “Los Caballeros de la Mesa Redonda”

Sucede que hoy, la “redondez” es un atributo muy 2D en este mundo globalizado y la “caballerosidad” es algo de lo que carecemos en demasía, además no somos pocos, ni nos gusta decidir cosas en nombre de nadie simplemente por que a duras penas podemos hacernos cargo de nosotros mismos, con lo cual el espacio es una “Mesa Esférica”: un sitio en donde muchos vamos a opinar sobre muchas cosas y que quizás sean relevantes para muy pocos (probablemente para nosotros mismos en el ejercicio de exorcizar a nuestros demonios).

En esta “esferitud” cuesta entender la necesidad de exposición permanente. Hay millones de personas atrapadas en redes sociales pero también hay millones que no.

Hay tufillo a “ghetto”, los más lejanos al fenómeno me han preguntado:

Cuál es la necesidad de que alguien en Twitter te diga algo que puede decirte por teléfono o vía sms? Por qué quiere que todos se enteren?

La comunicación, el hecho de comunicarse, está exacerbado al punto tal de existir más ruido que mensaje claro. Le pasa a las marcas y le pasa a la gente, porque marcas y gente conviven en un mismo espacio (o por lo menos lo intentan) en el que las reglas no están del todo claras.

Se habla más de lo que se escucha, se dice casi todo a los gritos, se trasgrede el límite de lo público lo privado lo relevante y lo que no lo es permanentemente.

Podés chequear cualquier timeline de Twitter y ver 2 links que te interesan entre 10 twitts de diálogos cuasi “chat”, propios y ajenos y como hilo conductor, esto que notan los que miran un poco de afuera sin comprender:

La necesidad de hacer pública cualquier trivialidad, un saludo, un chiste (a veces un chiste que solo entienden esas dos personas) con lo cual cabe la pregunta: Por qué estos dos tipos no lo hablan por teléfono?

No está ni mal ni bien, asi como se re significó el concepto que originó una herramienta como Twitter para bien, también una vez que estuvo en manos de la gente se fue metamorfoseando hasta convertirse en lo que el desarrollo cultural de los pueblos lo permite.

Leía una nota de los inventores de 4sq en la que contaban la idea original y para qué lo hicieron y está buenísimo, sin embargo hoy leo “check ins” que no dicen nada, solo expresan las ganas de los usuarios de que sepamos en donde están, hecho muy significativo porque por lo gral. Molesta que la gente quiera saber todo el tiempo en donde estamos no? Y ni hablar de la actitud de las marcas con respecto a esta plataforma…

Anyway, creo que todo este contacto desmedido depura en un cambio cultural que debemos ir surfeando hasta acomodarnos. Iremos entendiendo con el tiempo el perfil de cada una de las plataformas y se contaminarán menos unas con otras. Dejará de “facebookearse Twitter” o “twitterizarse” Linkedin. Dejarán de ser todas quizás una extensión del msn.

Debemos encontrarnos en la “esferitud” que dibuja  el ida y vuelta de las ideas, teniendo la posibilidad de usar, descartar, mejorar y sobre todo transitar la experiencia, porque de lo que debemos ser consientes es de que somos los conejillos de India de este cambio de paradigma, somos testigos y actores privilegiados usando todos los “beta” que formaran parte de la cotidianeidad de nuestros hijos.

En la mesa esférica no arriba ni abajo, somos todos QA del futuro.

Estoy feliz, punto.

Con estas tres palabras podría terminar el post y ya, pero siento que debo compartir algunos apuntes que fui tomando en esta última semana.

Comprobar algo que una sospecha, sobre todo cuando eso que se intuye es algo bueno, tiene aristas que rozan con lo orgásmico. Concretamente sentir que soy más respetado profesionalmente en el mercado en el que me desempeño más que en el seno de “player” para el cual yo me desempeñaba fue extraordinario.

El reconocimiento de colegas, y de referentes del mercado nacional y algún internacional que precio tiene en esta época en la que se gastan millones de dólares por un poco de “reputación on line”?

Muchísimos RT de mi Twit sobre la desvinculación , mails de gente a la que nunca había visto pero que me conocían, ofrecimientos a  veces de trabajo concreto y otras simplemente “veamos que te gustaría hacer acá porque sé que nos podés aportar mucho”, etc .

Y también afectuosos “contame que pasó? Cómo estas?

La lista de todas estas personas y sus palabras han redefinido gran parte de mi CV, es ahora, realmente 2.0 en un momento en donde se debate cuánto vale un “like”, un “+1”, etc.

Pasadas las primeras 24 hs. Y en pleno proceso de “acomodarme en el nuevo escenario” no pude evitar el hecho de empezar de manera inconsciente a depurar toda esa información.

Quién me llama? De dónde? Por qué? Para qué?.

He aquí otra sospecha comprobada: Las bienamadas Multi, en su gran mayoría, están enfermas de una burocracia que las va a terminar dejando fuera del juego. A esto le podemos sumar cierta impronta arrogante en cuanto a la interpretación de la comunicación en el 2011 y la formación de sus equipos de trabajo, sumado a ese negocio que se propone sin mencionarlo que lisa y claramente consiste en:

“Vos vas a anotar en tu CV que trabajaste para NOSOTROS,  así que te voy a pagar de lo normal para abajo”.

Si n entrar en el tema nros. Ya se están empezando a anunciar en distintos medios los porcentajes de incremento de inversión y volumen de trabajo, los dueños de agencias no son más ricos y los empleados no ganan mejor. (esto es una nota al margen de la hoja, hay gente que puede hablar con más propiedad que yo y ojalá nos lo explique).

Conozco excelentes profesionales en muchas de ellas( Agencias Grandes) y hay unas cuantas que me atraen, pero bueno en gral., les pasa esto que cuento y deberán hacerse cargo o no, resolverlo o no, o salir en los medios repitiendo un discurso vacío de contenido pero políticamente correcto. Que les sale bárbaro.

Les sigo contando cosas que voy descubriendo en mi roadtrip:

Esto es un “tip” para todos aquellos profesionales que estén buscando trabajo y sientan que el mercado digital “conocido” está agotado en cuanto a posiciones:

Hay muchas agencias de extracción ATL/BTL o solo BTL, con años en el mercado y cuentas bastante apetecibles, cuyos CEO’s tienen la suficiente humildad y visión como para darse cuenta que sus clientes le están pidiendo digital y ellos se están quedando afuera, con lo cual salen a buscar profesionales idóneos al mercado.

Tienen menos divismo, tienen ganas de comerle una buena tajada a todas las cuentas grandes “malatendidas” y no son burocráticas en lo operativo.

Abren una búsqueda, entrevistan, contratan. De yapa, como reconocen que sos un profesional que no tienen y te necesitan para evangelizar sus agencias te pagan mejor. Qué tal?

Chicas y muchachos no puedo entender como publicaciones frenéticas de búsquedas urgentes se diluyen en el proceso a manos de las razones (excusas) más extrañas.

A saber:

Necesitamos que desde NY, Londres, Chicago, Aldo Bonzi, o whatever nos apruebe el presupuesto para tus honorarios.

 Y por qué esto no lo hiciste antes de encarar la búsqueda si es tan trascendental y tenés clientes en llamas porque no los podés atender? Vas a contar a la filial del Norte, “perdimos la Cuenta porque no teníamos”x” cantidad de “pesos argentinos” para contratar a un tipo??”…-. #fail

Sos el perfil que necesitamos pero no te podemos pagar vamos a ir por alguien más JR. (salvo que que quieras hacer el mismo trabajo por el sueldo de un JR).

 Ok, y ahora te das cuenta??? Quién te definió el perfil a buscar? En base a qué?

Y unas cuantas más, lo que evidencia una crisis bastante importante en el managment más que en la creatividad argentina.

Todo el mundo “le pide” a la Creatividad, criticar campañas es un deporte fácil y entretenido, Quién y cuándo y cuánto se le pide a los Gestores, al managment?

Un hecho que es muy alentador es que  estos “nuevos players” no tratan de resolver sus problemas de “interactividad” con el portero del edificio, tienen claro que necesitan profesionales del  palo y los están saliendo a buscar.

Esto que parece una tontera, para mí es toda una revelación. Una gran oportunidad, a mano de gente que no está bajo el foco del glamour que dan los medios, a veces hasta sin cultura de festivales pero con casos buenísimos de éxito para sus clientes, en fin, actores que no tenía en mi mapa de situación, pero que van atrás de cualquier marca!

Van a dar trabajo y competencia. Bienvenidos

Las tradicionales, han tenido que cuidarse  de las netamente digitales, ahora hay que prestar atención (en el buen sentido) a la incorporación de muchas empresas de comunicación que no son netamente del palo,  pero van rápidamente a aggiornarse con el solo objetivo se seguir fidelizando a sus cuentas de años y en la medida de que metan un par de goles, van a ir a pitchs también.

Hasta pronto.

He tenido la alegría de ser acepatado para juzgar las mejores campañas del  2010 para IAB y publico este post un día antes de que termine la votación por que tengo claro que no soy un “influencer” con lo cual no va a cambiar absolutamente nada hacerlo ahora.

Me provocó mucha ansiedad ver que había 55 campañas para ver, entendiendo que esos trabajos fueron a criterio de las agencias lo más destacado de su año.

De lo visto hay bastante tela para cortar: en principio cosas que nos parecen obvias, no lo son tanto. No todos los entries están hechos con el mismo oficio y esto no es un dato menor dado que muchas agencias (estimo) querran participar con estos casos en otros festivales.

Pude ver claramente como hay gente que tiene mucho oficio en el arte de preparar  el video de un caso y quienes no.

Ya lo habíamos visto el año pasado en Crosstalent cuando Walter Ioli nos contaba su experiencia como jurado en Cannes, cuando hay muchos casos para ver el video es “todo”:  no más de dos minutos, con sus primeros 30 segundos de “gancho”, bien contadito, palo y a la bolsa.

Este video tiene que tener un buen guión y una buena producción, por lo menos acorde a la idea que cuenta (o mejor todavía si la idea a contar no es tan buena!). El video de caso es merecedor de toda la atención por parte de la agencia.

En cuanto a la creatividad en sí, vi cosas que me gustaron que ya conocía y otras campañas que no conocía y que me sorprendieron.

Los resultados en función de los objetivos siempre están cumplidos, por eso la campaña es presentada a concurso, con lo cual siempre queda para ver la idea, la implementación, etc.  y lo más difícil: la innovación.

Me quiero detener aquí un instante por que me dí cuenta de algo bastante terrible: Hacer buenas acciones digitales/interactivas es muy difícil! Y esto tiene que ver, a diferencia de un aviso en TV por ejemplo, que los recursos para aplicar sobre el medio se están descubriendo en este mismo momento. En un comercial de TV siempre es la historia, el guión, como está filmado e ir incorporando alguna innovación tecnológica si la idea lo pide, si da el presupuesto y seguramente ya probada en otras cosas, en cambio acá en Internet es muy difícil no caer en las mismas mecánicas/recursos por lo menos por ahora, no solo por una cuestión de talento creativo sino más bien por que el cliente lo tiene que ver implementado primero, pero fundamentalmente lo “innovador” se está desarrollando, alguien lo está probando en este mismo instante.

Insights repetidos: Ya sabemos que llamar “amigo” a un contacto de Facebook es una sobrevaloración espantosa. Nada más para agregar en cuanto a este punto.  Aflojemos un poco.

Otra cosa que me llamó la atención es que difícil es trabajar solo con una campaña de banners, digo cada vez es más difícil encontrar un banner con una idea que te sorprenda, entonces quieren sorprendernos con formatos cada vez mas invasivos, #fail.  Perdir que me loguee a FaceBook para ver tu caso #Fail

Hubo campañas “gorditas”, robustas,  como me gustan a mí, esto es con un uso generoso de soportes por que la idea lo aguantaba y lo pedía.

Por último, es muy notorio como en este mercado cada vez más competitivo, ya no importan los nombres, hay buenos y malos  ejemplos de grandes y chicos, está claro que hay players que en digital están empezando y no por ser quienes son tienen garantizado el éxito, en todo caso la grandeza de su nombre la han construído en otro lado y la onda expansiva de “ese”valor de marca acuñado no alcanza aún a cubrir los laureles que hay que ganar hoy, acá.

Las agencias están llenas de gente, y como en todas las cosas hay gente más permeable que otra a lo que está pasando y se nota.

Sigo señalando como nicho, la preparación de casos ya sea a través de productoras con presupuestos acordes o la elección de personas dentro de la agencia que tengan como función llevar a cabo esta tarea, relevando lo existente, lo que funcionó y lo que no, hablando con gente que vió miles de entries de acá y del mundo.

Les dejo mi humilde visión, hasta pronto.

Nota: No comento campañas en particular por que ni siquiera ha terminado la votación (lo dejamos para otro post :D)

Y si… es cierto, mientras hay vida hay esperanza.

Envejece el envase corporal que encierra al espíritu adolescente y lo tiñe de escepticismo, pero a veces sucede que dentro de situaciones que parecen petrificadas, las cosas se mueven.

Hay una dinámica secreta que mueve a todas las cosas.

Los chicos que sueñan el mañana tienen colgada la etiqueta de “descarriados” por los fundamentalistas del atraso.

Cuan fácil es retener todo dentro de los parámetros conocidos que saltar al abismo!

 

Pero no, queridos amigos y adversarios, ya nada puede ser igual, doscientos millones de personas respiran Internet, que es lo que pretenden? Esconderlo?

Quiénes manejan el timón educativo de esta historia?

Quién es el que pone a las manecillas del reloj en la hora señalada?,

Quién es el encargado de romper el espejo retrovisor y de paso al parabrisas para que el viento nos pegue en la cara y despertemos?

 

No puedo comprender lo incoherente del mensaje formador argentino en términos publicitarios.

No termino de entender a esos programas de TV hablando de publicidad hechos por personajes amigos de alguien que en algún momento ocupó un lugar y que bla bla… todo muy 80!!

Esos conductores, esos productores, esos camarógrafos, ese público, vive arriba de Internet, y?

Lo mismo para esos decanos, esos profesores, esos alumnos, esas facultades privadas que como empresas… viven arriba de Internet…y? chicos qué pasa?

 

La fascinación de los chicos cuando les proyectas acciones interactivas es increíble, podés ver en los ojos de muchos el fuego sagrado, la cara de sorpresa, la sentencia muda que reza: Ah…hay algo más!!! Me estoy perdiendo de aprender algo…

 

y sí mi querido amiguito… deberían juntarse en un comando “anti atraso” y patear los culos de todos los Sres. que arman los planes de estudio para futuros publicitarios!!!

 

Acá hay gente que no se dió cuenta de que se ha agregado una nueva Edad a la humanidad: La historia dice que La Edad Contemporánea comenzó con la Revolución Francesa y lega a la actualidad…estamos seguros de eso???

 

En el medio, ha sucedido algo tremendamente significativo y que ha cambiado la historia siendo tan importante como cualquiera de los hechos que han transformado a la humanidad provocando un cambio de Edad; y esto ha sido, ni más ni menos que el descubrimiento de Internet.

 

En 1960 ha comenzado la “Edad de la Comunicación”.

(Bueno esto lo voy a contar mejor el jueves en Underground,) lo importante, lo verdaderamente importante, es agitar, tirar molotov digital, “bajar” el upgrade en comunicación. Mirar y simplemente entender.

Hola 2011, estoy acá con mi Wifi al palo.

No conozco a ningún “exitoso” que no haya sido apasionado, que no haya usado al amor profundo por algo, convirtiéndolo en el motor que los mueve.

Ni siquiera aquellos seres que parecen no tener una vocación  particular más que hacer dinero escapan a esta regla.

Recorrí la biografía de varios exitosos: artistas, músicos, creativos publicitarios, directores de cine, deportistas, arquitectos…

Todos tienen un plus de amor por lo que hacen que los diferencia del resto. Amor no en el sentido trivial que se le da en la novelita adolescente de las 17hs. en la TV, sino al amor profundo que te lleva a “hacer” más que el resto, en cualquier contexto.

A estudiar más, aprender más, a ser más curioso que el resto, a saber adaptarse mejor, a aguantar mejor los embates, y un largo etc.

Cuando lo hacés pasando la media es por que el amor es mayor.

 

Hay una cosa interesante en la biografía de ciertos personajes, y es este hilo conductor.

Napoleón, Guillermo Vilas, César Pelli, John Lennon, mezclo nombres sin ninguna conexión aparente, pero los invito a chusmear en sus vidas (yo lo hice, y podría agregar muchos más a la lista), en todos notarán este “plus” del cual les hablo.

 

Muchas veces pasa, por lo menos me pasa a mí, levantar la cabeza para observar y darme cuenta claramente quien lo tiene y quien no, quien ama lo que hace y quien lo hace por que algo tenia que hacer.

 

Cuando uno ama lo que elije, tiene como una adicción muy parecida a la que tiene un adolescente cuando es “fan” de algo o de alguien: querés saber “todo” no podes vivir si no sabés todo… sin ir más lejos muchos de nosotros hoy somos “kidults” comprando algún personaje de Starwars o un disco que habíamos extraviado hace años o que nos quedaba en cassette (btw, vieron que vuelve el cassette? Beck está sacando su último disco en este formato) si lo encontramos en alguna disquería de las pocas que quedan y tenemos un extraño goce difícil de explicar a otro que no tiene esa pasión.

 

Con la profesión cuando la amás en ese grado pasa lo mismo, querés saber todo, querés conocer a todos, DEBES hacerlo, no como un trabajo si no más bien es como si padecieses de un hambre voráz por conocer para seguir aprendiendo.

Cada tipo que conocés, cada Agencia, cada campaña, te abre una puerta a todo un mundo y cuando esos datos se empiezan a interconectar empezás a crecer.

Dicen que la inteligencia no es el acopio de información, si no saber como interconectarla para aplicarla en las cuestiones de todos los días.

 

En mi caso, me pasa absolutamente con todo y no sé si soy exitoso, solo sé que no puedo entender las cosas sin pasión.

 

Vivo uniendo puntos sin interconexión aparente, preguntando al límite de ponerme denso, trazando paralelismos extraños encontrando links que quizás no sean demasiado reales pero que de algún modo siempre me sirven.

 

Todos son “nodos”, sus historias  son mis historias y “el saber” que contienen forman parte de mi experiencia diaria.

 

Es un ejercicio antropológico pequeño, casero al que no puedo renunciar. Pienso en “layers” y en imágenes todo el tiempo, y casi todo lo que escucho o veo me hace acordar a otra cosa.

Es una locura y es un plus, las escuelas, los libros, los discos, las películas, las experiencias de los otros son herramientas pequeñas si no las usamos con esa pasión.

A propósito, hablando de esto, me acordé de una vez…

Tengo 40.

Tuve una de las primeras 100 conexiones a Internet que hubo en Argentina.
Soy de la generación de la “Transición”, esa que hoy tiene entre treinti y cuarenti… esa que conoció al mundo antes y después de Internet.

La Generación de la Transición es solo la fracción que fueron heavy users… los que no lo fueron son los que de alguna manera están en la parte más tradicional de esta historia que va evolucionando.

Los de la “Transición”, vimos nacer la 2.0 desde adentro, nos sorprendió en nustras cotidianeidades, tan entusiasmados que nos convertimos con todas las ansias en generadores y receptores de contenido… pero sin fines de lucro!!!

Entonces claro, en algunas partes del mundo más que en otras, sucedió que la gente se acostumbró a NO pagar por contenidos.
A todos nos gusta la anarquía que propone Internet, y a muchos nos gustaría pagar por todo el contenido que consumimos (en el on y en el off), pero no podemos.

I tunes, App Store, el social gamming de algunas redes sociales demuestran que la gente “paga” (cuando puede), pero en general, el concepto que prevalece es:
“por qué pagar por algo que de alguna u otra manera puedo conseguir gratis?”.

Más allá de si esto sirve o no, si estamos de acuerdo o no, ésta costumbre de no pagar por contenidos, hasta el día de hoy, hace que cualquier emprendimiento sea difícil de “monetizar”, lo cual nos pone frente a un gran problema de corto plazo.

Tenemos claro que el mundo está en Internet, que la gente probablemente siga leyendo libros, diarios, revistas, escuchando música, viendo películas, etc. lo que ha pasado es que se ha cambiado el “habito de consumo”.

Tablets, I Pods, Smartphones…
Nuevos lugares a donde ir a buscar el contenido que siempre consumimos en otro lado.
Este es el tema: Cómo decirle al anunciante/cliente, pautá en mi diario on line y pagá “tanto”?

Si los emprendimientos de contenido on line no se monetizan, no tienen un ROI claro, difícilmente se conviertan en el corto plazo un lugar para que el anunciante ponga más dinero.

En mi opinión ese es todo el problema por ahora… un gran “Show me the Money”

El anunciante no solo quiere ver la cantidad de gente que consume cosas en Internet, está acostumbrado hasta hoy, por un tema cultural/generacional que los medios tradicionales le dan lo que necesita en cuanto a exposición, en una cadena que comprende no solo al anunciante si no también a las Agencias.

Por supuesto hay un montón de ejemplos (por suerte) de emprendimientos que se están monetizando y siendo punta de lanza de esta movida que tiene como resultado final entender que generar contenido tiene el mismo valor en términos económicos que generarlo en otro lado y que la “pauta” debe tener un valor acorde.

Ha pasado con todos los medios tradicionales, pasará con Internet, aunque los de esta “Generación De Transición” no lo terminemos de ver consolidado.

Este razonamiento me pone a repensar en: “La creatividad que necesitamos”.
Si bien yo sostuve que el multitasking fracasó, debo aclarar que el que fracasó es aquel que han desempeñado las personas con actividades impuestas en esquemas confusos, pero hoy sin lugar a dudas, la creatividad es un Skill “solicitable” para cualquier profesional que necesitemos contratar del área que sea.

No estamos necesitando creatividad para convertir en dinero a los proyectos?
No estamos necesitando creatividad para empujar las cosas al punto que los porcentajes de inversión en el mercado de publicidad digital (interactivo) crezca de manera más real?

En este punto entiendo que el rol del DGC debe ser complementado por otros muchos actores enfocados en el negocio y que deben ser igual de creativos.

La formación profesional (y no me importa cuantas veces lo haya dicho o escrito ya) es nuestra asignatura pendiente.
El compromiso de la industria, para ser coherente con sus reclamos de inversión debe ser ayudar a articular cada uno desde su lugar herramientas tendientes a formar más y mejores profesionales que apuntalen a un mercado no solo “muy usado” si no “muy rentable”.

Arrancó 2011.
Arrancó cierta “farandulización” de Twitter.

El problema: cada uno elige a quién seguir, si el elegido/a es por un interés profesional es obvio que lo primero que podés hacer es chequear si su Bio es cierta, quienes son sus clientes, en dónde trabajó. Etc. Si toda esta data es difusa ni lo dudes, serás follower de un chanta.

El chanta vive de su ego, saludando gente, haciendo RT de los halagos que le hacen, muchas veces shareando links de otros sin citar la fuente, etc.
y la gente que los sigue e incluso los defiende… de qué la va?

El ambiente de la publicidad digital no es gigante, más o menos nos conocemos todos y si no, podemos obtener una referencia rápida de cualquiera vía algún conocido.

Digamos las cosas como son: a estos 2 o 3 “vendehumo” que andan rebotando por los TL`s, por más mediáticos que sean no los conoce “casi” nadie, no laburan para ninguna de las agencias en las que trabajamos (creo), ni asesorando a ninguno de los clientes de las agencias para las que trabajamos.

Si pongo “casi” y “creo” es por que no soy el dueño de la verdad.

Tienen followers de a miles, y?
Algunos dirán si! yo quiero tener esa cantidad y más…ok, pero para qué?
Para que lean lo bien que hacés copy & paste de links de otros? Para eso los sigo yo y me evito tener Twitts duplicados.
Para que se enteren cual es tu style life? Upa te creíste que sos una estrella de posta?
Aclaro que todos twiteamos vanalidades para nuestros amigos, pero entiendo que no lo hacemos pensando que le importa a alguien más, eso de hacerte el cool por que decís que bebés o comés como si a alguien realmente le importara es…(no sé, califique ud. Lector.)
Ahora si escribís en tu blog o me mostrás tu laburo, bueno bien ahí te entiendo un poco más.

Si no generás nada, no compartís nada relevante de verdad, tus followers no sirven de mucho y si alguna vez la atención sobre Twitter cambia de plataforma, tu “supuesta reputación” se termina por que lógicamente no está construída sobre nada cierto, salvo lo que decís en tu Bio. (que lo decís vos y nadie comprueba).

Conseguir la atención de las personas a base de generar contenido es muy difícil, que 400 personas crean que tenés algo interesante para decir es muy significativo.
Es casi un trabajo. Escribir y ser constante es difícil. Que te reconozca el medio es difícil, que te respeten es difícil y que encima te aprecien… es casi un Cannes.

Elijamos bien a quien seguir, hay tanta gente talentosa, trabajadora, interesante…

Creo que es el post más obvio, ingenuo y peor redactado de mi vida, pido perdón por ello, lo estoy escribiendo tras leer un RT en mi timeline, como unos cuantos que vengo leyendo estos días, sobre gente que no me interesa, no sigo y encima pretende ocupar algún lugar en el Medio en el que me rompo el culo todos los días con mucha otra gente para poder vivir dignamente.

Este año que termina, en lo profesional tiene para mí, un saldo NEGATIVO.
No gano el dinero que necesito ni ocupo el puesto que quiero.

El post podría terminar acá teniendo presente la mirada superficial de los hechos y trayendo a la mesa del balance anual aquella frase de Woody Allen que dice algo así como “Nada legitima más que el éxito ”.

Termino acá?, no mejor no

Si profundizamos en el concepto de “éxito” y lo redefino dentro de mi paleta conceptual puedo decir que el 2010 fue el año del renacer.

Este proceso, estuvo marcado en gran parte por la GRATITUD, que según la RAE es: “Sentimiento que nos obliga a estimar el beneficio o favor que se nos ha hecho o ha querido hacer, y a corresponder a él de alguna manera”.

Redescubrirme y sembrarme es una tarea que pude hacer debido a haber encontrado en muchos de uds. La tierra fértil en la cual hacerlo, los surcos sobre los cuales precipité:

Todos los chicos de #bandadigital (en breve sale el nuevo nombre) gente del medio, talentosa con ganas de hacer muchas cosas y con la cual vamos a encarar un gran proyecto durante 2011. Contenido que entendemos relevante, ideas que empujen al mercado, espíritu colaborativo ciento por ciento. @romafederico @lmazzochi @jorgeamado @pxalva @jassu @ajolo @cmaltagliatti ( a Charly le debo un “Ojo”) @choripunk @webdriver @xeryoz @fabianhr @jorgeamado (espero no haberme olvidado de ninguno)

Dentro de este grupo hay 3 personas que tengo que destacar:
@jorgeamado (Jorge Yunes) un tipo que hizo mucho por esta industria sin ser parte interesada, dándole espacio a mucha gente en Biznexo, podcast por el cual han pasado tipos muy valiosos a contando sus ideas, sus proyectos compartiéndolos con mucha gente de acá y de toda Latinoamérica.
@jassu (Javi Severino) un tipo con el cual vamos a encarar un muy lindo proyecto editorial que me tiene muy entusiasmado.
@patriciobruno (Pato) Mi gran camarada, el Director de Arte más completo del mercado digital.

Compañeros de ruta con los que hemos soportado Tsunamis anímicos y momentos gloriosos del día a día @chpietanezi (Chris) quien encontró la grieta por donde filtrarse en otro mercado con éxito y @weareevil y @pepelondon (Gonzi y Alejito) hoy Creativos Sr. Después de haberse decidido a confiar en ellos mismos.

@danigranatta @panigazzip (Pedro Panigazzi) por su inmensa generosidad siempre que me acerqué a ellos con alguna cuestión y @grizzluza Fer Barbella por que tuvo hace poco conmigo un par de palabras que me cargaron las pilas para todo 2011.

@jazanza (José Azanza) y @fon84 (Alfonso) Jóvenes Directores Generales creativos, con una enorme responsabilidad en Wunderman, dos pibes llenos de pasión por lo que hacen, también me tiraron la mejor.

@mannix2005 @walterioli y @krikodium fueron tipos con los que también tuve charlas muy interesantes en distintos contextos y que conocí este año.

@latre (Martín Latrecchina) una oreja digital permanente dispuesta a escucharme, casi como un servicio de ayuda al suicida. ;)

@belloysublime (Roxana García) y @matiasfeldman por que además de toda la buena onda que me tiraron me conectaron con @darío_laufer por que entienden que puedo aportar con seminarios a todo el proyecto de contenidos digitales que se están preparando en Interact.

Todos los chicos de @workroomdigital que me padecieron todo el año.

Todas las charlas inspiradoras que escuché este año…molotov sobre mis propios anaqueles mentales…

Mucha gente con la que interactué en Twitter, la herramienta social más poderosa para el que la sepa aprovechar.

Ogilvys y ex Ogilvys (muchos muchos)

Personas que me piden que siga escribiendo en el blog a las cuales decepciono bastante pero me siguen bancando.

Quiero que sepan que recuerdo palabras, charlas, tweets… aparentemente triviales para uds., cosas que quizás me hayan dicho o escrito con la misma liviandad con que se lavan los dientes, pero que sin saberlo fueron para mí, revelaciones, ventanas que invitaban a ver otro lugar, palancas que movieron pensamientos anquilosados.

Cuánto vale todo esto?
Lo suficiente como para dar vuelta la ecuación inicial, obvia, arrebatada, torpe y mercantilista que daba como resultado negativo el balance de mi 2010 profesional.

En lo extra profesional (si es que se puede separar) el resultado siempre es positivo, mi casa, mi familia, su apoyo incondicional, son el motivo, son todos mis motivos.
Me ecualizan, me miman y me riegan, para que brote un poco más todos los días.

No hay mejor lugar que mi casa, mi patio y su parrilla con el carbón encendido, con mis chicos jugando entre las plantas, con mi mujer sosteniendo todo para que el sol siga saliendo, y las flores sigan perfumando todo y la ilusión se renueve y la esperanza de que mañana es siempre mejor siga siendo posible.

Gracias a todos, buen año!

Sonó religiosamente el despertador como todos los días, salvo por el pequeño detalle de que era un lunes atípico en Buenos Aires. Desde que salí de casa hasta llegar al Hilton me sentí un pseudo Will Smith en “Soy leyenda”. La ciudad, el trayecto entre la 9 de Julio hasta el hotel, caminando por Perón fue adorable.

Bien una vez en el Hilton, (siempre que atravieso el lobby me cuerdo de 9 Reinas a uds les pasa?) y completé la acreditación me dirigí a lo único importante de ese momento: café. Me tocó el último antes de que retiraran la máquina con lo cual ahora sí, no quedaba más remedio que prepararse para las charlas que había ido a escuchar.

Antes de adentrarme en el tema que nos convoca, permítanme aclararles que no es mi intención hacer una crónica periodística de las exposiciones por dos motivos:
a. se tuitearon “on demand”
b. estarán disponibles para bajar en breve

Ahora sí, la primer charla que vi estuvo a cargo de Joseph Crump, vicepresidente de estrategia y planning de Razorfish.
Su tema, La nueva clase media digital fue lo que más me impresionó de esta nueva jornada.
Un estudio basado en el análisis de la clase baja brasileña (denominada clase C), que demostraba el alto grado de conectividad de la misma y si bien creo que no puede hacerse un paralelismo exacto con la clase baja argentina, creo que comparten características que en el corto y mediano plazo las terminarán emparentando.
He tomado algunas notas desprolijas de toda su exposición y quisiera compartirles algunas frases que me quedaron rebotando:
. En todo Latam las clases bajas se están digitalizando más que las clases altas (esto puede ser obvio en un punto, pero Crump esgrime argumentos tales como que las clases bajas ven en la digitalización una enorme oportunidad de progreso, generan emprendimientos y fundamentalmente acceden a una educación no formal que los capacita para mejorar su calidad de vida).
. En Brazil 9 de cada 10 computadoras fueron compradas por gente de clase baja
. Debemos “rebootear” nuestros prejuicios, la clase baja devenida en “la nueva clase media digital” es “EL” target para cualquier marca, por su volumen y por el ritmo sostenidso de digitalización que muestran. El 71% usa Internet para formarse de manera autodidacta.
. La nueva clase media digital, gasta su dinero en vida real, esto es: no ahorran no pueden, pero lo que tienen lo gastan en cubrir sus necesidades rápidamente.
. Internet es la nueva escuela de La nueva clase media digital
Y para el final les dejo la frase que más me impacto de Crump:
“La digitalidad iguala a las clases”.

Obviamente uno trata de sacarle toda la impronta de argumentación hiperrealista que nos tienta a decir “la gente que tiene hambre ni siquiera tiene una compu” y blablabla, ok, pongamos las cosas en contexto y ya. Permítanme también decirles que Crump instó a los profesionales a salir de las oficinas para entremezclarse con la gente, de hecho este estudio que hizo el, lo hizo con flias. De las favelas que mostró en su presentación.

Antes de contarles lo que ví en las otras charlas, le cuento el final de la película, de cabrón que soy.
Crump, Sergio Mugnaini (DCI de AlmapBBDO), Mario Sanchez del Real (DGC de Netthink/Isobar y Fer Barbella DCI de BBDO Argentina y Mark Tutssel (DC mundial de Leo Burnett) hablaron de “La Gente”, el tópico que atravesó a todas las charlas fue la gente como centro de toda estrategia, salir de las oficinas, conocer a la gente, entender al marketing como la herramienta para comprender y satisfacer la necesidad de la gente, cargándolo de “propósito”.

Sergio Mugnaini mostró casos de AlmapBBDO, que reforzaban el hilo conductor de su discurso basado el “La simplicidad”
Bajó conceptos muy interesantes como:
. “menos es más”, cualquiera que haya estudiado diseño lo conoce, pero el talento reside aquí en que esa ley le sirvió para generar una campaña como “Blackpixel”
. “Sacar lo obvio”
. “Reducción razonada”, el más interesante de todos a mi entender, y aquí muestran la excelente campaña para Billboard.
. NO inventes la rueda! El tema pasa por reutilizar de manera creativa todas las plataformas ya existentes.
. No todo puede hacerse de manera simple, hay ideas simples pero de ejecución compleja: Caso AMAROK, increíble test drive a través de un teléfono y una Webcams.
(Chicos soy el antiblogger, lo que nombre y no conozcan: Google!)

Mario Sánchez del Real pateó el tablero, vino a hablar de “pasta” vino a tratar de explicar las razones de por qué a su entender arriba de todos estos números maravillosos y las expectativas desmedidas que propone el medio, Internet se lleva el famoso y estigmático 4% de la torta publicitaria.
Mucha gente del ambiente se sintió un poquito tocada, de todas formas a Mario, su charla le hubiese redituado más en un auditorio con más “clientes”, esas verdades son más para ellos que para nosotros que somos víctimas del 4%.
Nota aparte para la analogía entra la mentalidad tradicional del negocio con Darth Vader y lo digital con Skywaker. (bajen su ppt pero les aclaro que perderán el gran acting de la srta. Que hacía la traducción simultánea).

Para ir cerrando, si es que se puede cerrar…
Parecería ser que la teoría no es demasiada, los que hemos escuchado este tipo se disertaciones durante los últimos tiempos hemos oído los mismos conceptos, reformulados, contados con más o menos gracia, apoyados con otros casos de éxito, etc.
En dónde reside entonces el talento de estos oradores?
Simple, primero fueron los que acuñaron muchos de estos conceptos que hoy se adocenan en miles de ppt y pdfs alredor del mundo, pero que curiosamente no por juntarlos en un pendrive se tiene la receta para ser un creativo digital!.
Estos muchachos, no solo tienen la teoría, tienen el talento de aplciar toda es teoría a favor de las ideas, pero lo que es igual de importante y menos mencionado, tinen el talento de generar las oportunidades para la agencia de proponer el proyecto, venderlo e implementarlo.
Este proceso lleva el andamiaje principal del aprendizaje. Fer Barbella decía “Hacer y Creer”, el paradigma es “hacer”, equivocarse para aprender, Dani Granatta también lo decía en IAB Now, Pedro Panigazzi lo cuenta en el desarrollo del caso de Día N.
La Fé, no como cuestión religiosa, si no como ícono de la constancia”.

Muchachos, la teoría la tenemos todos, a tal punto circula la teoría que muchos se convierten fácilmente en “vendehumo”.

Esto me lleva a otro lado:
Talento para crear vender e implementar, para equivocarse y aprender… ok todo de cara al cliente.
También hablamos de la gente como centro de la estrategia, de entenderla para poder satisfacer sus necesidades y aportar contenido relevante y no quedar en la instancia “fútil” de vender un producto.

Cuando hablamos de “la gente”… de quiénes hablamos?
Por que las agencias están llenas de gente, de gente que se encarga de hacer todo esto que venimos enunciando para “otra gente” (?).

No tenemos problemas de creatividad, nuestros exponente están al mismo nivel que muchos se sus pares en el mundo.

Nuestro problema está en la gestión del talento.
La creatividad es “foco”, las agencias focalizadas son diferentes, listen los casos que conozcan y van a darse cuenta.
El problema es cultural, político, y en una media muy menor es de creatividad, de insights, de posicionamiento…

El problema es la gestión, formación y retención de talento.
Tuttsel hablaba de “propósito”, cuál es el propósito de una agencia?
Please, obviemos la respuesta del cassette, de nuevo:
Cuál es el propósito de una agencia? Para responder relee el post.

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